中山医院的实践案例解析

复旦大学附属中山医院的内镜中心是一个典型案例。在过去,周平红教授团队的创新器械专利常因缺乏统一的定价模型而搁置。为了解决这一难题,医院探索出了“协议定价+公示”的创新路径。通过不再强制要求第三方繁琐评估,而是基于研发成本与市场预期,由发明人与企业直接谈判,极大地缩短了转化周期。这种灵活性,不仅让器械创新得以快速进入临床应用,也让研发团队看到了成果转化的直接收益,从而激发了更强的创新动力。医护创新成果的二次生命:公立医院机制改革带来的新契机

医护创新成果的二次生命:公立医院机制改革带来的新契机